Как «ИнтерПолярис» оптимизирует и повышает эффективность производства. Эффективный инфоцентр
В октябре специалисты «ИнтерПоляриса» прошли тренинг по программе «Эффективный инфоцентр». Цель тренинга — оптимизировать организацию производства НПП «ИнтерПолярис», внедрить инструменты и методы производственной системы «Росатом» (ПСР) и реализовать проекты на основе принципов и методов ПСР. Тренинг длился два дня и включал в себя углубленное изучение принципов и методов, позволяющих повысить эффективность работы через визуализацию данных и быстрое принятие решений.
Что такое инфоцентр?
Инфоцентр — это инструмент бережливого производства, который используется для управления и анализа производственных процессов в реальном времени. Он представляет собой место (обычно группу стендов), где отображаются основные показатели, влияющие на выполнение целей предприятия. Благодаря визуализации данных в инфоцентре, такие как графики, таблицы и маркеры, руководство может оперативно выявлять отклонения от нормы и принимать решения по их устранению.
Цели инфоцентра включают:
- Визуализацию рисков и проблем. Инфоцентр позволяет сразу увидеть проблемы и потенциальные риски, что ускоряет реакцию на них.
- Обеспечение единой системы коммуникаций. Визуальная информация способствует улучшению взаимодействия между руководителями и сотрудниками.
- Эффективное принятие управленческих решений. Благодаря доступности актуальной информации, можно быстрее и точнее принимать важные решения.
Преимущества для компании
Внедрение инфоцентра в компании «ИнтерПолярис» открывает новые возможности для повышения эффективности производства. Этот инструмент позволяет структурировать информацию и анализировать ее в режиме реального времени, что упрощает процесс управления и ускоряет решение проблем. Такой подход не только повышает производительность, но и улучшает взаимодействие внутри команды, способствуя созданию прозрачной и быстрой коммуникации.
Обучение и практическое применение
В процессе тренинга участники изучали не только теоретические аспекты работы инфоцентра, но и выполнили практическое задание. Особое внимание уделялось правильному оформлению стендов и диаграмм, которые помогают сотрудникам лучше воспринимать и анализировать информацию.
«Сегодня не все из нас уделяют внимание принципам регулярного менеджмента. Для принятия оперативных управленческих решений нам необходима актуальная информация. Одним из инструментов получения актуальной информации и анализа нашей деятельности является инфоцентр. Я использую его в своей работе регулярно. Зачастую перед принятием решения я обращаюсь к инфоцентру для получения полной и актуальной информации», — отзывается о внедрении инфоцентра Николай Иосифович Соломон, первый заместитель генерального директора ГК «Росатом»
Кто прошел обучение
Обучение прошли руководители различных подразделений и цехов, сотрудники отделов, а также руководители проектов — все, кто связан с темой оптимизации производственных процессов.
Участники тренинга получили возможность лучше понять, какая информация необходима для управления их участками работы. Для эффективного использования инфоцентра важно уметь правильно представлять данные, которые нужны для принятия управленческих решений. Система инфоцентра помогает не только наполнять её актуальной информацией, но и эффективно визуализировать эти данные для облегчения работы.
Эффективный инфоцентр — это не просто инструмент управления, а ключ к успешному применению принципов производственной системы «Росатом».
Таким образом, внедрение и развитие инфоцентра в компании «ИнтерПолярис» позволит не только оптимизировать производственные процессы, но и создать условия для непрерывного совершенствования и роста на основе данных и прозрачной коммуникации.